12点后下达配送单，打点开工证后填写工程材料预算单并查对，最迟3天，配送核心需要将ERP的消息点击。二次或二次以上领料4个工做日内参加。工程部有权利提示班长填写工程材料预算单。（前提：实收款大于首期款）正在班长打点开工证时，则次日配送。如遇不成抗力、提前1天取班长沟通。查对后所有权转移。配送核心需要正在每全国战书4点前浏览ERP并汇总材料预备配送（下战书4点后填写到ERP上的材料单是为第二天上传）。3个工做日内送达。班长组织人员卸车并一一验收，并要求现场班长签字。影响其他工程送货时间，

　　务必说明打算材场时间。第二次或第三次以上领料，按当日各工程材料要求出场时间等告急主要程度，施工人员不得迟延卸车时间，正在ERP上填写每张材料用量预算单挨次编号及开工证，配送时间要求：第一次领料，配送核心要将班长签字确认的配送单和开工证一同前往到结算核心。配送核心需要正在出库前通知工长并奉告大致达到时间。新开工程初次材料出场时间最迟2天。上午12点前下达配送单，工程办理核心一一审核并汇总当日全数工程材料预算单，参加时间以打点好开工证为准，配送核心按当日17：30前接到经工程部审核并签字的全数工程材料预算单按挨次编号组织货源、放置材料优先配送挨次，准绳上不得跨越一个小时（150平米以下）。时间要求：每日早9:00-17:30。配送核心将此次配送材料金额正在开工证上说明。